Бисерка Петрова

Уважаеми господин председател, уважаеми колеги, уважаеми господин министър! Скоро след началото на мандата – през месец май 2010 г., беше закрита Агенцията за хидромелиорации. Година и половина след нейното закриване стана известно на обществото, благодарение на Сметната палата, че са изчезнали всички данни за активите и пасивите на агенцията. Това ни дава повод да отправим по-цялостно питане: в какво административно, организационно и финансово състояние са всички онези държавни структури, които са Ви подведомствени?

Към днешна дата според официалния сайт на Министерството на земеделието и храните към него освен пряко включените в централната администрация дирекции се числят и други звена, и следните второстепенни разпоредители с бюджетни средства: 28 областни дирекции „Земеделие” със съответните общински служби, 8 изпълнителни и други агенции – по безопасност на храните, за борба с градушките, по рибовъдство и аквакултури, по селекция и репродукция на животновъдството, по сортоизпитване, апробации и семеконтрол, по почвените ресурси, по лозята и виното, по горите. Повечето от тези изпълнителни агенции имат свои структури. Например само Агенцията по горите има 17 регионални дирекции. Освен това две национални служби – едната по зърното със 17 териториални дирекции, и другата – за съвети в земеделието с 20 териториални сектора. Освен това – Контролно-техническа инспекция със своите регионални служби. Освен това – фонд „Тютюн”, Селскостопанската академия с 27 института, освен това и професионални училища, финансирани чрез бюджета на Министерство на земеделието и храните.

Значима част от тези бюджетни структури работят в условията на пълно капсулиране и информационна завеса, въпреки огромния ресурс, който дава Министерството на земеделието и храните за медийно обслужване. За част от тях няма почти нищо на информационния сайт на министерството. Други са се обезсмислили дори като наименование, защото предметът им на дейност сега няма нищо общо с това, което са правили, когато са били създадени. Няма почти никаква информация за структурата и кадровия състав на част от подведомствените служби на Министерството на земеделието и храните.

След случая в хидромелиорациите е много важно българските граждани да разберат как се изразходват публични финанси при управлението на тези структури. Да не се окаже, че и при тях в един момент ще изчезне цялата документация, за да се прикрият абсурдни разходи от държавната хазна и факти за тежки корупционни практики, осъществявани от чиновници във висшите етажи на властта?!

Във връзка с горното, уважаеми господин министър, питаме следното: колко е общата численост на персонала в централната администрация на Министерството на земеделието и храните и колко – в подведомствените му второстепенни разпоредители с бюджетни средства? Считате ли, че във всички по-горе изброени структури се правят необходимите финансово-счетоводни отчети и анализи на тяхната дейност? Направена ли е необходимата инвентаризация във всички служби, където Вие сте принципал на държавната собственост, която те управляват? Колко пъти Инспекторатът на Министерството на земеделието и храните е правил проверки за присъщата дейност на тези структури? И колко според Вас от тях трябва да бъдат преструктурирани или закрити? Благодаря.