Богдан Богданов

Благодаря на репликиращите.

Отзад напред. Господин Лачовски, аз съм съгласен с Вас с едно. Гледайки назад, ние няма да решим проблема днес. Но гледайки назад не само в Плевен, а и в другите населени места, ние трябва да отчетем какви са тези грешки, които са допуснати. Неслучайно дадох примера с Шумен, неслучайно давам примера със Севлиево, неслучайно бих дал примери със стотиците милиони за язовири, които се изхарчиха. Видяхме само в последната седмица един такъв язовир, който се оказва, че Софийска община днес, пет години след като този язовир е възложен за ремонт към ДКК, тук отваряме една скоба, пет години по-късно, когато вече цените са по-високи и така нататък, Софийска община може и ремонтира в момента този язовир на три пъти по-ниска цена от заложената тогава.

Тезата ми е ясна. Ние не просто трябва да имаме финансовия ресурс, той трябва да бъде разходван ефективно. И тук аз много ще се радвам, ако управляващото мнозинство подкрепи и предложенията, които ние ще внесем за референтни цени в сектор „ВиК“, и особено референтни цени тогава, когато става въпрос за инженеринг. Да, разбираме, че инженерингът е механизъм, който се използва тогава, когато трябва да се действа по-бързо, нямаме проектна документация. Но това е един от основните инструменти, с които в крайна сметка се възлагат обществени поръчки и няма как обективно да бъде оценена ефективността на изпълнение, цената и да имаме една конкуренция между потенциалните изпълнители на тези поръчки, така че да се извлече максимумът. Затова, надяваме се, управляващото мнозинство да подкрепи контролни механизми, с които ние ще гарантираме, че тези проекти ще бъдат изпълнени качествено. Трябва да имаме и експертни съвети, които, проверявайки как се изпълняват тези проекти, да гарантират качествено изпълнение, да гарантират функционалността, която е необходима, за да можем да намалим тези загуби.

И тук обаче ще остане въпросът как ние да имаме едно ефективно управление, защото проблемът в Плевен ще продължи да бъде неефективното управление. Дори и да имаме по-малко загуби, ако ВиК – Плевен, продължи да фактурира половината от това, което е необходимо на плевенчани, за да функционира градът нормално, а именно те фактурират 150 л средно в секунда, а на Плевен са необходими 300, а Вие знаете, че в града, когато не сме на воден режим, влизат 800 – 900 л в секунда, затова събираемостта на средствата е показател за ефективното управление. Така че това, на което трябва да обърнем внимание, е насочено точно към ефективното управление и разходване на средствата.

Господин Стоянов, един кратък коментар към Вас. Съберете подписите за вота. Както сме казали, вот, особено тогава, когато е насочен – говоря от „Продължаваме Промяната“ – към важни теми, ние го обсъждаме и бихме могли да подкрепим. Но пак казвам, съберете си подписите, като ги съберете, заповядайте. Благодаря.