Георги Николаев Георгиев

Благодаря, госпожо Министър.

Отново Ви поощрявам в тази част на Вашата работа. Контролът е изключително важен, за да може да има ефикасно извършване на дейности в едно лечебно заведение, и не само, в едно търговско дружество – все пак болниците, казахме, че вече са търговски дружества, което за пореден път доказва, че не знам колко е ефективно това за нашето здравеопазване, тези болници да бъдат търговски дружества. Така се оказва явно и ситуацията в Пазарджик, защото да, на хартия може нещата да изглеждат добре, да няма големи финансови проблеми тази болница, но пък управлението е доста спорно. И тук се оказва, че има брожение вътре в самата болница. Оказва се, че медицински специалисти получават два – три пъти по-ниско възнаграждение, отколкото примерно охранителят в болницата или там главния охранител как се води като позиция не мога да кажа точно, оказва се, че някои отделения и някои лекари и медицински сестри получават добри възнаграждения, не на базата на резултати обаче се оказва, че други не получават и биват наказвани чрез така нареченото ДМС.

Така че проверете ги тези неща, нека Вашите представители на това събрание да повдигнат тези въпроси. Предполагам, че ще има такива подобни въпроси и от други места, например от представителите на общината. Ще видите, че има доста интересни проблеми в тази болница. Много е вероятно и в други болници в страната да е по същия начин. Това не е никак лицеприятно – да се разделят служителите в една болница на наши и Ваши хора, защото така се получава на доста места.

И също така какво се случва с ремонта в спешното отделение, защото въпреки това, че ръководството е поело ангажимент да се извършва изключително бързо този ремонт, той продължава и е доникъде? Попитайте и това. Благодаря.